Sinergia Disruptiva para venderle a pymes

Tu facturación depende de clientes individuales que van y vienen. Hacés muy bien tu trabajo, y todavía no le vendés a quien te puede contratar todos los meses: las pymes.

Pasá de improvisada a conquistadora de pymes: construí la cultura organizacional de marca de tu negocio y salí a venderle a pymes con un listado de empresas armado para vos, desde el primer contacto hasta el cierre de la venta.
mimi.webp

Soy Mimi Di Marco y convierto a marcas personales en proveedoras de pymes y empresas.

Seguramente te cruzás una y otra vez con:

Clientes que te ven como un gasto y no como una inversión.

Clientes que regatean tu precio o lo comparan con el de alguien que cobra la mitad.

Meses buenos y meses malos, según cuántas personas te contrataron.

Eso te está costando tiempo, energía y dinero, te obliga a salir a buscar clientes de a uno todo el tiempo y no te permite ser la empresaria que querés ser.

Esto es para vos si:

No es para vos si:

Sinergia Disruptiva

Durante Sinergia Disruptiva vas a construir tu cultura organizacional de marca: la carta magna que guía a tu organización, a tu equipo, a tus proveedores y a tus clientes. Sobre esa base armamos tus espacios de prospección y tu proceso de venta, para que entres como proveedora en el mercado de las pymes, desde el primer contacto hasta el cierre de la venta.
Es un proceso en bloques de 4 sesiones, armado sobre tu caso real, con seguimiento y acción entre sesión y sesión.

Vamos a guiarnos por mis 4 pilares.

01
Formar Conquistadoras: pasás de improvisar a los ponchazos a operar con método y territorio propio.
02
Clientecentrismo en las 4 esferas: trabajamos a tu cliente pyme desde las 4 esferas que lo sostienen: su organización, él como líder, su equipo y su cliente.
03
Procesos: tu forma artesanal de trabajar deja de depender de vos todo el tiempo y se convierte en un sistema profesional, sostenible y escalable, que una pyme puede contratar.
04
Empirismo: dejás de decidir con cuentos, supuestos y urgencia, para decidir con datos reales de tu negocio y de tus clientes.

Vamos a tu ritmo, sin estancarte.

Liberamos conceptos a medida que cumplís con los anteriores: si hacés 8 temas en un día y todos tienen luz verde, te sigo dando material para avanzar. No avanzamos dejando cabos sueltos.

Sinergia Disruptiva es un programa de mentoría 1 a 1 en bloques mensuales de 4 sesiones, con seguimiento activo entre sesión y sesión.

4 mentorías 1 a 1 conmigo por mes, semanales, de 1 hora cada una, enfocadas en tu caso real.
Te llevás los 25 documentos que constituyen tu cultura organizacional de marca, y el listado de pymes para prospectar, armado para tu negocio.

Bonos

Bono 1
clases pregrabadas, para que las veas solo si necesitás profundizar en algo puntual.
Bono 2
plantillas, recursos, apps y herramientas para acelerar tus procesos.

Soporte

Durante todo el proceso vas a tener soporte por WhatsApp directo conmigo, todo el tiempo: para que cuando me necesites esté, y vos puedas enfocarte en hacer lo que hay que hacer.

Lo que dicen las que ya trabajaron con mi método

+1.000 mujeres mentoreadas en 2 años. NPS 10/10.

0 %

Menciona claridad como el resultado inmediato. Llegaron con la cabeza hecha un nudo. Salieron con una hoja de ruta concreta, personalizada a su negocio.

0 %

Nombra alivio como la sensación dominante. No entusiasmo. No motivación. Alivio.

0 %

Salió de la mentoría lista para accionar. Con tareas claras, pasos definidos y —en sus palabras— «la pala en la mano».

0 %

Destaca la personalización como el diferencial.

0 %

Vino con un bloqueo que le impedía avanzar. Salieron con un diagnóstico y un camino concreto.

0 %

Lo describe en términos de velocidad. «En una hora.» Lo dicen una y otra vez.

0 %

Menciona un resultado concreto de negocio.

0 %

Recomendaría Mimilandia a una colega. NPS 10/10.

Depender de clientes individuales te está saliendo carísimo:

Los clientes pyme que podrías tener hoy te los está ganando alguien que sabe menos que vos y tiene menos experiencia, pero se animó.

Cada mes empezás de cero: tu facturación depende de cuántas personas te contraten.

Cada cliente nuevo te cuesta el mismo esfuerzo que el anterior, para un ticket que no crece.

Mientras tanto, seguís cobrando como profesional independiente un trabajo que una empresa pagaría como servicio.

Empeñás tu salud en el desorden diario, y tus vínculos pagan el precio de que todo dependa de conseguir el próximo cliente.

Un negocio que factura con empresas,
no de a una persona por vez.

Me pasó a mí. Una clienta me dijo: «para mí sos un gasto, no una inversión». Ese día miré quiénes avanzaban de verdad con mi método: profesionales que le vendían a empresas.
Cambié mi negocio
Hoy trabajo menos tiempo, con un ticket más alto y con clientes más calificados.

El camino tiene tres pasos:

Cultura organizacional de marca: la base que hace que una pyme confíe en vos.
Espacios de prospección: dónde están las pymes que te necesitan, con tu listado armado.
Ventas: de la primera reunión al cierre del contrato.
Tu negocio está listo para salir a venderle a pymes cuando terminás tu cultura organizacional de marca. El tiempo depende de vos: de lo que hagas entre sesión y sesión.
No garantizamos resultados sin acción, compromiso y trabajo diario y continuo.

Todo depende de lo que vos hagas por vos y por tu negocio.

$300.000 cada 4 encuentros
o
U$S 300 cada 4 encuentros
*El precio del pack de 4 sesiones se mantiene hasta que termines tu proceso, siempre que renueves sin pausa. Aunque el valor aumente para nuevas clientas, vos conservás el precio con el que lo contrataste. Si pausás, al volver pasás al precio de lista vigente.

Hoy tengo

cupos disponibles por agenda.
0

En resumen: dejás de depender de clientes individuales y de improvisar a los ponchazos, para convertirte en proveedora de pymes, con una cultura organizacional de marca que te respalda y un proceso de venta propio.

Preguntas frecuentes

El programa está armado para que sumes método sin agregar horas a tu semana: reemplaza el tiempo que hoy perdés improvisando, no se lo suma.

Para eso está el proceso: primero armamos la base de tu marca y tus espacios de prospección, y recién ahí salís a vender, con el listado de pymes armado para tu negocio.

Si tu servicio le resuelve un problema a una empresa, hay una pyme que lo necesita. Idiomas, traducción, diseño, tecnología, IA, formación, consultoría: lo vemos sobre tu caso real.

Yo te armo un listado de pymes para prospectar y te acompaño en cada paso; la prospección y la venta las hacés vos. Así el resultado queda en tu negocio y no depende de mí.

Por eso es 1 a 1: no hay receta genérica, el método se adapta a tu negocio real, no al revés.

Como te dijimos en la garantía, el resultado depende de tu acción y compromiso: yo pongo el método y el acompañamiento, vos ponés el trabajo diario.

Se vende únicamente por bloques de 4 sesiones o múltiplos de 4, por transferencia.

Vamos a tu ritmo, sin estancarte. Liberamos conceptos a medida que cumplís con los anteriores: si hacés 8 temas en un día y todos tienen luz verde, te sigo dando material para avanzar. No avanzamos dejando cabos sueltos.

logo 2027 1 390x41.png

Mimi Di Marco es un espacio de mentoría y formación. No garantiza resultados específicos — estos varían según el esfuerzo y el contexto de cada líder. Sí garantiza método y experiencia real.

© 2026 Mimi Di Marco. Todos los derechos reservados.